[커리어] 선배가 말하는 좋은 개발자란? | 박성철_컬리 풀필먼트 프로덕트 본부장 겸 데이터 그룹장

개발자란 컴퓨터를 사용해서 현실의 문제를 해결하는 사람이라고 생각합니다. 좋은 개발자는 그 일을 잘하는 사람이겠고요.

《개발자 원칙》 확장판 탄생의 뒷이야기, 코볼의 구조가 왜 나와?

우리는 데이터 과학자, 데이터 분석가, 개발자로 어디서든 데이터와 마주합니다. 데이터 분석의 본질을 달성하는 초식 4가지를 소개합니다.

[래빗톡] 북토크 Q&A ❶ – 이동욱_인프랩 CTO

‘타 서비스에서 신규 기능을 출시했네? 이 기능 좋아 보이는데 우리 서비스에도 적용 해야겠다!’라는 생각으로 해당 기능을 그대로 우리 서비스에 우겨넣는 실수를 할 때가 많은데요, 실수로 리소스를 낭비하지 않는 ‘서비스 뜯어보기’ 방법을 소개합니다.

[PM 원칙] 카카오스타일 PO의 서비스 뜯어보는 방법_by 이미림

‘타 서비스에서 신규 기능을 출시했네? 이 기능 좋아 보이는데 우리 서비스에도 적용 해야겠다!’라는 생각으로 해당 기능을 그대로 우리 서비스에 우겨넣는 실수를 할 때가 많은데요, 실수로 리소스를 낭비하지 않는 ‘서비스 뜯어보기’ 방법을 소개합니다.

[PM 원칙] PM 선배들의 고민 해결! 북토크 6문 6답

PM으로 일하면서 ‘글쓰기와 말하기 능력, 오너십, 영어, 호기심과 배우는 자세, 다양한 사람과 맞는 성격’이 중요하다는 결론을 얻게 되었습니다. 모두 ‘소통 능력, 신뢰감, 지식’에 대한 이야기입니다. 이제부터 소통 능력, 신뢰감, 지식을 쌓는 PM 역량 5가지를 하나씩 풀어서 설명해보겠습니다.

프로덕트 리더를 위한 26가지 소양서

쿠팡, 네이버, 무신사, 카카오, 크몽, 엔카닷컴, 드라마앤컴퍼니, 라인, 에너지엑스, 딜리셔스, NCSOFT 전현직 프로덕트 리더 9명이 생애 가장 도움이 된 30가지 도서를 소개합니다.

[PM 원칙] 시작하는 PM을 위한 5가지 스킬_by 신필수

PM으로 일하면서 ‘글쓰기와 말하기 능력, 오너십, 영어, 호기심과 배우는 자세, 다양한 사람과 맞는 성격’이 중요하다는 결론을 얻게 되었습니다. 모두 ‘소통 능력, 신뢰감, 지식’에 대한 이야기입니다. 이제부터 소통 능력, 신뢰감, 지식을 쌓는 PM 역량 5가지를 하나씩 풀어서 설명해보겠습니다.

[PM 원칙] PM의 이해 : PM은 ‘왜’ 있어야 할까요?_by 장홍석

PM이 뭔지 잘 모를 때 PM으로 커리어를 시작했습니다. 그저 제품을 출시하는 데 필요한 일은 뭐든지 다 했습니다. 그러면서도 PM이란 역할은 무엇인지 계속 고민했습니다. CEO가 되니 PM의 역할이 다시 보입니다. 더 넓은 관점으로 생각해보게 됩니다.

[PM 원칙] PM의 성장 : 생각의 근육을 키우는 방법_by 장홍석

‘프로덕트 매니저가 되고 싶은 분’과 ‘주니어 프로덕트 매니저’에게 특히 도움을 줄 방법을 고심하여 ‘시작하는 PM을 위한 선배와의 3문3답’을 준비했습니다. 원칙은 진리가 아닙니다. 더 많은 원칙과 원칙이 이어져야 합니다. 선배와의 3문3답은 총 3편으로 정리하겠습니다. 수많은 창업가, 메이커, 매니지먼트 직군에게 작은 도움이라도 될 수 있길 바랍니다.

쇼펜하우어, 진리에 빗댄 프로덕트 개발의 원칙

진리는 한 사람의 의해 만들어지고 창조되지 않는다. 원칙도 마찬가지다. “진리는 한 사람의 의해 만들어지고 창조되지… Read More